Una pregunta actual: ¿Qué hacen las personas con el medio?

10 01 2011

Después de un largo periodo de pausa en la producción de este blog, vuelvo a la carga con buenas noticias: por fin, ¡Vuelve el Consejo Editorial de los usuarios de LaVanguardia.es!

 

 

 

Los lectores de LV.es llevan ya más de dos años ayudándonos a construir. Escuchándoles se aprende mucho. Se encuentra respuesta a muchas de las preguntas que se hace cualquier periodista que no sea ajeno al momento de cambio y desconcierto permanente que vive hoy la profesión. Es la forma de no perder el norte. Leer el resto de esta entrada »





Los números de 2010

2 01 2011

Los duendes de estadísticas de WordPress.com han analizado el desempeño de este blog en 2010 y te presentan un resumen de alto nivel de la salud de tu blog:

Healthy blog!

El Blog-Health-o-Meter™ indica: ¡Este blog lo está haciendo genial!.

Números crujientes

Imagen destacada

La torre inclinada de Pisa tiene 296 pasos para llegar a la cima. Este blog fue visto cerca de 1,200 veces en 2010. Si esos fueran pasos, se habria subido la torre 4 veces

En 2010, publicaste 2 entradas nueva, haciendo crecer el arquivo para 8 entradas. Subiste 7 imágenes, ocupando un total de 737kb.

Tu día más ocupado del año fue el 23 de mayo con 36 visitas. La entrada más popular de ese día fue Colonizar un nuevo mundo: el 2.0. .

¿De dónde vienen?

Los sitios de referencia más populares en 2010 fueran twitter.com, facebook.com, uic.es, linkedin.com y es.linkedin.com.

Algunos visitantes buscan tu blog, sobre todo por eduardo verastegui, eduardo verástegui, eduardo verastegui 2009, photo eduardo verastegui y eduardo verastegui social.

Lugares de interés en 2010

Estas son las entradas y páginas con más visitas en 2010.

1

Colonizar un nuevo mundo: el 2.0. mayo, 2010
3 comentários

2

Investigación octubre, 2009
3 comentários

3

Mi ‘Contra’ septiembre, 2009
1 comentario

4

Autora septiembre, 2009
2 comentários

5

Eduardo Verastegui: así se hizo octubre, 2009
2 comentários





Colonizar un nuevo mundo: el 2.0.

22 05 2010

¿Nuevo mundo? Hace ya años que apellidamos a la web con este código, pero la web no muestra indicios de poder frenar su evolución. Aún hablamos de nuevo, porque la tecnología digital permite tal flexibilidad de uso que cada día nos sorprende con el descubrimiento de nuevas utilidades. Funciones nuevas que, al fin y al cabo, son los usuarios quienes descubren.

Cambios en los medios y nuevos perfiles profesionales: oportunidades 2.0.

Cualquiera que desee entrar a formar parte de ese amplio y salvaje mundo de la comunicación debe aceptar que el presente es digital.

Hace pocos días, Cristina Aced presentaba su libro: Perfiles profesionales 2.0. En él se recoge un gran elenco de nuevas figuras en las que se pueden encarnar todos aquellos que salen de la carrera deseosos de comunicar. Es cierto que la digitalización de los soportes ha fomentado el desarrollo de muchas especialidades nuevas, sobre todo en el campo de la publicidad y las relaciones públicas. Habrá que ver si con el paso de los años todos estos perfiles que ahora parecen necesarios continúan existiendo.

Desde el punto de vista periodístico, según la autora de este libro, la competencia más importante que debe desarrollar el profesional de la información en Internet es la capacidad de redactar para la web. No obstante, según mi opinión, el periodista de hoy debe tener algo de todos los otros perfiles de los que habla Cristina Aced: community manager, arquitecto de la información, diseñador, analista web, infografista, etc.

Como nos dijo Silvia Cobo en el coloquio que tuvimos ayer con mis alumnos de Teoría de la Información (#silviacobouic), ahora mismo en los medios de comunicación digitales, es necesario que en cada redacción haya un evangelizador del Olimpo digital. Alguien que, convencido de las oportunidades que nos ofrece la Red para hacer un mejor periodismo, contagie al resto de la plantilla para que hagan el esfuerzo de autoprogramarse y actualizarse constantemente, para descubrir cada día la forma de gestionar profesionalmente esas novedades que no solo se reducen al ámbito de lo técnico, sino que nos ofrecen grandes herramientas para informar de un nuevo modo.

Relación, conversación, participación, satisfacción…: Fidelización

En este coloquio vimos claro que uno de esos cambios de filosofía que se ha producido en los medios es la relación que se establece con el que antes era un lector sin voz ni voto. La carta al director se ha multiplicado por infinito. Pero ya no es una carta, sino un debate entero, entre miles de usuarios y no solo dentro de nuestro medio. Que esa conversación que se establece entre nuestros usuarios aporte valor a nuestro trabajo informativo depende del empeño que pongamos en escucharles.

Gestionar con traza las comunidades on line en las que se han transformado los medios digitales, comporta el desarrollo de nuevas competencias y la desmitificación del periodista, que en según qué redacciones sigue creyendo ser alguien superior con poder de influencia y persuasión. En la red, nos hemos topado de cara con una realidad muchas veces olvidada: la profesión periodística se debe a unos ciudadanos cuyas necesidades debemos satisfacer. Las herramientas existen, falta ver si desarrollamos de nuevo esa voluntad de servir a la sociedad y si las grandes empresas periodísticas crean el clima adecuado para que sus redactores trabajen en condiciones en las que les sea posible crecer profesionalmente y desarrollar una creatividad que revalorice la profesión.





El lector de prensa digital: hacia la consolidación del medio on line

17 04 2010

Los diarios digitales son los medios en Internet que más han evolucionado y se han diferenciado del medio off line del que proceden. Es tal su estado de desarrollo que la mayoría ya tienen bastante autonomía con respecto al papel y aportan contenidos y formatos informativos que nada tienen que ver con el periódico tradicional. No obstante, sus lectores siguen siendo en su gran mayoría personas acostumbradas a la lectura de prensa impresa y buscan muchas veces en Internet las mismas funciones del periodismo que buscaban en sus cabeceras de referencia: información, opinión e interpretación. Funciones clásicas que en cada cabecera se concretan en una determinada línea editorial con la que los lectores se siguen identificando.

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Lectores protagonistas

14 12 2009

La Vanguardia.es inaugura hoy una nueva edición de su Consejo Editorial de Usuarios. Una forma más de dar voz a los lectores. Una forma de conocerles y acercarse a sus realidades, cada una tan distinta y particular. Frente a la creciente segmentación de la audiencia, los medios necesitan conocer mucho más de cerca a sus usuarios.

No bastan las estadísticas, la investigación de audiencias debe volver a los métodos clásicos de aproximación al receptor. La cantidad de tráfico, aunque sea lo que exige la publicidad, no nos habla de necesidades, de expectativas, de motivaciones… En definitiva, no nos dice lo que los lectores nos exigen, pero los lectores ahora tienen voz y hay que poner los medios para que se les escuche de verdad y no se dejen caer sus opiniones en foros, donde solo quedan en ruido.





¿Cómo conocer al usuario de Internet?

9 11 2009

Nadie lo sabe. Esta es la conclusión que saco de la conversación con uno de los directivos de medios on line que estuvo presente en el 17th World Digital Publishing Conference. No presencié el congreso, pero esta es la reflexión personal a la que me llevó lo que me contaron.

Ponencias más flojas de lo esperado y poca novedad. ¿Por qué? Porque todo el mundo sabe que es importante en este momento conocer a su audiencia. Y, además, se tienen más medios que nunca, pero ¿quién sabe utilizar todas esas nuevas y diversas herramientas de métrica?

Yo misma aún estoy peléandome con Omniture, una de las herramientas más útiles para conocer el comportamiento de los usuarios en nuestro site. Pero es que a Omniture se suman las herramientas de panel que dan datos sociodemográficos, los estudios como los del EGM y todo lo que es posible observar mediante el trabajo en una redacción. Los usuarios están activos en los medios: comentan las noticias, las votan, las envían, las enlazan, las comparten en los social media y debaten sobre los contenidos de nuestros medios en otros lugares como twitter. Conversación, conversación, conversación… Es la palabra que más se oye. Interactividad, otra.

Véase un ejemplo en el Innovation Portfolio de The New York Times. Aquí el usuarios no solo participa, sino que construye la información y se convierte en protagonista de la innovación en el periódico.

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Ni Lainformacion.com, ni Soitu.es

4 11 2009

¿Qué medio on line de información creéis que elegiría un joven de entre 18 y 25 años: un medio innovador como es Lainformación.com, un portal de televisión como el de RTVE o un periódico digital que proviene de una cabecera tradicional en papel como LaVanguardia.es o Elpais.com?

Os sorprendería la respuesta de la mayoría de mis alumnos de teoría de la información. Solo aproximadamente 8 de 35 escogerían un medio innovador como es Lainformación.com. Por el contrario, casi todos buscan en la red el mismo periódico que buscan en el quiosco sus familiares. El motivo: la credibilidad que les ofrece la marca. Interesante.

Lainformacion.com: buenas intenciones en vías de desarrollo

Este joven medio nació con la vocación de aunar las grandes posibilidades de la red para el periodismo: usuarios, robots y profesionales. Querían y quieren apoyarse en la tecnología –que los robots hagan el trabajo mecánico de rastrear las noticias de última hora-, para que los periodistas puedan dedicarse a hacer contenidos propios y originales. Este era el futuro de la prensa que auguraban: contenidos de interés para el público de Internet. Pero, mis alumnos no los encontraron…

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